Завершил обучение первый в этом году поток участников программы национального проекта «Производительность труда» — «Лидеры производительности». В течение 6 месяцев участники изучали новые методы и инструменты совершенствования производства и логистики, маркетинга и продаж, стратегии и управления персоналом.
«Свыше 200 управленцев из 43 регионов прошли обучение по программе «Лидеры производительности» в первом полугодии 2024. Обучение дополняет и усиливает эффект, который компании нацпроекта получают от работы с центрами компетенций. Ведь сохранить и развить успех предприятия могут только под руководством прогрессивной управленческой команды. Обучение позволяет найти точки роста для бизнеса и сформировать систему непрерывных улучшений для повышения производительности труда. Эта задача важна не только для отдельных предприятий, но и для экономики в целом», — отметил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.
После завершения обучения выпускники программы смогут на практике отработать полученные знания и инструменты, оптимизировав деятельность свыше 100 российских предприятий. Среди регионов-лидеров по наибольшему количеству компаний-участников – Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Республика Башкортостан и Воронежская область. Всего в этом году программу повышения квалификации пройдут 750 управленцев и 10 тысяч за все время работы национального проекта.
«Наличие у топ-менеджеров необходимых управленческих компетенций напрямую влияет на то, сможет ли компания сохранить устойчивость бизнеса в условиях санкций, кадрового голода и других рыночных ограничений. Инструментарий, который мы даем, помогает предприятиям легче встроиться в текущую конъюнктуру и найти точки роста эффективности – это доказано нашими участниками, которых уже более 9500 по всей России. Уже в первый год после окончания обучения порядка 80% управленцев отмечают рост эффективности своей деятельности, а 77% предприятий, которые внедряют разработанные на программе проекты по улучшению, получили повышение экономических показателей», – отметила директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы «Лидеры производительности» Екатерина Гришина.
В качестве аттестационной работы выпускники реализуют проекты повышения производительности труда на конкретных предприятиях. В рамках текущего потока обучения участниками программы разработано 23 проекта по оптимизации производственных и бизнес-процессов.
Так, оренбургское предприятие полного цикла разработки и производства сложного электротехнического оборудования для объектов атомной энергии и других отраслей промышленности планирует увеличить производительность более чем на 50% за три года за счет роста объема продаж и повышения операционной эффективности. В свою очередь, компания-производитель сельскохозяйственной техники из Липецкой области в соответствии с разработанной «дорожной картой» рассчитывает получить стабильный прирост эффективности не менее 10% ежегодно, а также существенно снизить долю брака. Один из крупнейших дистрибьюторов удобрений и средств защиты растений в Новосибирске собирается повысить эффективность более чем на 35% и значительно расширить площади агросопровождения, внедрив в работу передовые методы и технологии для услуг агросопровождения.